贝宁
项目规模：
覆盖用户： 针对6000个关键大用户（其电费收入占SBEE总营收90%以上）进行智能化改造。
建设内容： 供应并部署6000套三相智能电表及配套设备；建设主备机房及IT基础设施；部署MDC（计量数据采集）与MDM（计量数据管理）系统；建立集中化的大用户管理中心；并提供包括安装、调试、培训、数据开发和长期运维在内的全套服务。
项目金额：
投资层级： 作为总投资约5600万欧元的国家级PASE项目下的重点子项目。
项目产品：
完整的高级计量基础设施（AMI）端到端解决方案，包括：
智能终端： 三相智能电表、通信模块、专用表箱。
软件系统： MDC系统、MDM系统。
硬件设施： 主备机房IT设备、大用户管理中心办公设施。
专业服务： 安装调试、系统集成、培训、数据开发与运维服务。
项目详情：
本项目响应贝宁国家电力局（SBEE）的运营改善计划，在世行支持下，为其打造首个专注于大用户管理的智能化体系。项目核心是为SBEE建立从终端计量到数据中心再到运营管理的一体化能力。具体包括为近6000个大用户安装智能电表，建设支持数据采集与管理的MDC/MDM系统，配套建设具有冗余能力的机房和集中监控的大用户管理中心，并通过全面的服务确保系统成功上线和持续稳定运行，最终帮助SBEE实现对主要收入来源的精细化、实时化管控。
客户痛点：
营收流失严重： 大用户电费收入占总营收90%以上，但传统管理方式存在计量不准、窃电、收费延迟等非技术性损失，导致核心收入大量流失。
运营效率低下： 缺乏自动化的数据采集和监控手段，对大用户的用电行为无法实时掌握，依赖人工抄表、核算和催缴，管理成本高且效率低。
决策缺乏数据支撑： 没有集中、准确的数据分析平台，难以进行负荷分析、线损分析、电费预测和风险预警，影响运营决策的科学性。
亟待数智化转型： 作为国家电力运营改善计划的一部分，SBEE迫切需要采用先进技术手段实现管理现代化，以提升整体电网效率和电气普及率。
项目价值：
直接保障核心收入： 通过精准计量和实时监控，有效遏制大用户群体的窃电与计量误差，直接降低非技术性损失，显著提升电费回收率与现金流稳定性，稳固了SBEE最主要的收入来源。
实现运营降本增效： 自动化抄表和集中监控取代了大量低效人工，大幅降低了运维管理成本；同时，精细化的数据管理提升了故障响应速度和客户服务质量，整体运营效率得到质的飞跃。
赋能科学决策与管理： 建立的MDC/MDM系统及数据中心，为SBEE提供了强大的数据分析和运营洞察能力，支持其进行负荷管理、线损分析、风险预警和战略规划，驱动管理向数据驱动型转变。
奠定全国升级基石： 本项目成功构建了大用户管理的标准化、可扩展的智能化样板。其经验、模式和技术架构，为SBEE后续将智能化管理推广至全部用户群体，实现全国电网的现代化升级，提供了至关重要的实践基础与信心。
